在全球制造业迈向智能化、数字化的浪潮中，传统装备制造企业正面临前所未有的机遇与挑战。作为国内电力装备行业的领军企业之一，许继集团有限公司（以下简称“许继集团”）近年来积极发力智能制造，并深度融合信息技术服务，不仅重塑了自身的生产与管理模式，更引领着产业链的协同升级，为中国制造业的高质量发展注入了强劲动力。

一、战略转型：从“制造”到“智造”的核心跨越
许继集团深刻认识到，智能制造是提升企业核心竞争力、应对市场变化的必由之路。为此，集团制定了清晰的数字化转型战略，将智能制造置于发展的核心位置。通过引入工业互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，许继集团对研发设计、生产制造、供应链管理、运维服务等全价值链环节进行了智能化改造。例如，在关键产品线（如智能电网设备、新能源装备）的生产车间，部署了自动化生产线、智能机器人及物联网传感系统，实现了生产过程的实时监控、数据采集与智能调度，显著提升了生产效率和产品一致性。

二、信息技术服务：赋能全产业链的价值枢纽
智能制造的实施离不开强大、灵活的信息技术服务作为支撑。许继集团将信息技术服务从传统的后台支持角色，提升为驱动业务创新与增长的战略性引擎。这主要体现在三个方面：

1. 平台化服务能力：集团构建了统一的工业互联网平台，不仅服务于内部各制造单元，还向上下游合作伙伴开放。该平台集成了订单管理、生产协同、质量追溯、设备远程运维等功能，实现了跨企业、跨地域的数据互联与业务协同，缩短了交付周期，降低了协作成本。
2. 数据驱动的决策优化：通过对海量生产数据、设备运行数据、市场数据的挖掘与分析，信息技术服务团队为管理决策提供了精准的洞察。例如，预测性维护模型的应用，大幅降低了非计划停机时间；基于客户用电行为数据的分析，助力研发部门开发出更贴合市场需求的高效节能产品。
3. 安全可靠的运维保障：在电网等关键领域，信息安全与系统稳定性至关重要。许继集团的信息技术服务强化了网络安全防护体系，并建立了7x24小时的智能运维中心，确保智能制造系统和客户侧部署的各类设备与软件能够安全、稳定、高效运行。

三、产业升级效应：构建协同创新的生态体系
许继集团的实践表明，发力智能制造与信息技术服务，其效益远不止于企业自身。它带动了供应链的整体升级。集团通过平台向供应商输出技术标准和管理经验，推动其进行数字化改造，从而提升了整个供应链的响应速度和质量水平。它催生了新的商业模式。例如，基于设备联网数据的增值服务（如能效管理、资产性能优化）正成为新的利润增长点，实现了从“卖产品”到“卖产品+服务”的转变。作为行业标杆，许继集团的成功经验和技术解决方案，正在被推广应用到更广泛的工业领域，促进了区域乃至国家制造业的智能化水平提升。

随着“双碳”目标的推进和新型电力系统建设的加速，电力装备行业对智能化、绿色化的要求将越来越高。许继集团将继续深化智能制造与信息技术服务的融合创新，加大在数字孪生、人工智能算法、边缘计算等前沿技术的投入，致力于打造更加柔性、绿色、安全的智能制造体系。这不仅将巩固其行业领导地位，更将为推动中国制造业向全球价值链中高端攀升，贡献宝贵的“许继智慧”与“许继方案”。

许继集团的探索与实践，生动诠释了传统制造企业如何通过拥抱智能制造和强化信息技术服务，实现动能转换与产业升级。这条以技术为驱动、以数据为核心、以生态为支撑的发展路径，不仅为企业自身开辟了广阔的成长空间，也为中国制造业的数字化转型提供了可资借鉴的范本。在智能制造的赛道上，许继集团正全速前进，其未来表现值得期待。